Beratungsgespräch & Vor-Ort-Analyse

Die Implementierung und Neuorganisation eines C-Teile-Managements erfordert die Einbindung zahlreicher Fachexperten aus unterschiedlichen Abteilungen wie beispielsweise der Logistik, Materialwirtschaft und Einkauf, Qualitätssicherung, Supply Chain Management und IT.

Unsere Experten mit dem entsprechenden logistischen und produkttechnischen Know-how, unterstützen Sie im Rahmen von Beratungsgesprächen und Workshops bei allen im Kontext des C-Teile-Managements aufkommenden Fragestellungen – unabhängig von dessen Implementierungsstatus. Basis hierfür sind eine gemeinsame Werksbegehung und die Erfassung sowie Analyse der Ist-Situation - ergänzt um einen Abgleich hinsichtlich Ihrer individuellen logistischen Zielsetzungen und Planungen.

Profitieren Sie von der Erfahrung von Keller & Kalmbach im C-Teile-Mangement im Kontext der Einbindung von Drittlieferanten in Ihr individuelles Kanban-System, der Übergabe elektronischer Daten und / oder der generellen Funktionalität und Einsatzmöglichkeiten unserer Logistiksysteme zur Steuerung von intralogistischen Prozessen.