Prozess- und Kostenanalyse

Die Reduzierung von Prozesskosten im Kontext der Bewirtschaftung des C-Teile-Managements gewinnt zunehmend an Bedeutung. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Identifikation von prozessualen Schwachstellen und nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten (japanisch MUDA).

Durch eine gemeinsame Werksbegehung werden alle existierenden Material- und Informationsflüsse der C-Teile-Versorgung von uns aufgenommen, dokumentiert, analysiert und in einer Wertstromanalyse dargestellt. Darauf aufbauend stellen wir Ihnen unter Berücksichtigung logistischer als auch IT-seitiger Vorgaben (Ist-Analyse) alternative Belieferungskonzepte bzw. grundlegende Verbesserungspotenziale vor.

Im Rahmen eines Linewalks begutachtet Keller & Kalmbach die Entwicklung und Fertigung des Produkts bzw. der Produkte von A-Z, um Optimierungspotenziale auf der Ebene des Produkts selbst, der Montageprozesse, Schraubentechnik und Oberflächen zu identifizieren. Kurz gesagt wird ein Montageprozess eines Produktes unter die Lupe genommen, um Kosteneinsparungen zu realisieren. 

Unser Prozesskostenrechner ermöglicht eine gemeinsame Betrachtung und Evaluierung über die Hebung von nicht realisierten Einsparpotenzialen und findet seinen Niederschlag in dem von Keller & Kalmbach übergebenen Wertstromdesign (Soll-Prozess).